Grupo AGVGSB ROTATIVO MININGgolden arrow
JMB Ingenieria Ambiental - RINFA ENCABEZADOCONOSUR ENCABEZADOPWC LOGO MINING PRESS
Induser ENCABEZADOWICHI TOLEDO ENCABEZADOWEG
CAPMINMANSFIELD MINERA HVELADERO ENCABEZADOKNIGHT PIÉSOLD ENCABEZADO
OMBU CONFECATJOSEMARIA ENCABEZADOBANCO SC ENCABEZADOSAXUM ENGINEERED SOLUTIONS ENCABEZADO
FERMA ENCABEZADOERAMET CABECERA
SACDE ENCABEZADOglencore PACHONNEWMONT COVID
RIO TINTO RINCONHIDROAR ENCABEZADOSECCO ENCABEZADO
CRISTIAN COACH ENCABEZADOEXPO SAN JUAN ENCABEZADOBANCO SJ ENCABEZADOPRELAST
ABRASILVER ENCABEZADORUCAPANELEPIROC ENCABEZADO
CERRO VANGUARDIAEXPO LITIO ENCABEZADOLITHIUM SOUTH
ALEPH ENERGY ENCABEZADOMETSO CABECERAEXAR ENCABEZADO
ARCADIUM LITHIUMMilicic ENCABEZADO
MAPAL ENCABEZADODELTA MINING
PIPE GROUP ENCABEZADMINERA SANTA CRUZPAN AMERICAN SILVER
EVENTO LITIO ENCABEZADOCINTER ENCABEZADOVIALES SANTA FE ENCABEZADO MINING
MINERAS
Goldcorp 20/20/20: Update de proyectos y low cost
13/10/2017
MINING PRESS/Goldcorp

Goldcorp (TSX: G, NYSE: GG ) presentó la actualización de su cartera de proyectos con objetivos 20/20/20 para aumentar las producción y reservas de oro un 20% y reducir los costos por onza, también en un 20%.

"El progreso significativo que hemos logrado en nuestros proyectos de desarrollo y exploración nos ha dado una mayor confianza en nuestros objetivos 20/20/20 y hemos identificado nuevas oportunidades de desempeño superior en Cerro Negro, Peñasquito y Coffee", dijo David Garofalo , Presidente y Director Ejecutivo. Y agregó "Estamos satisfechos con el progreso sustancial de nuestros proyectos a largo plazo como Century, NuevaUnión y Cerro Casale / Caspiche que están listos para proporcionar una producción de oro a largo plazo significativa y un crecimiento de valor".

+Un nuevo estudio de exploración en Cerro Negro permitió descubrir un nuevo casquillo de sílice de alto grado incluye un intercepto de perforación de 19,66 m con 28,59 g / t de oro; 115,75 g / t de plata. 

+El proyecto de Lixiviación Pirita en Peñasquito logró un 40% de finalización en su inversión de US$ 420 millones , que se espera sea encargada tres meses antes de lo previsto para el cuarto trimestre de 2018.

+El continuo éxito de la exploración en Coffee demuestra el potencial geológico de gran escala y el posible aumento del perfil de producción. 

+Se acerca la finalización del estudio de prefactibilidad de Century que arrojará una reserva de oro quer había sido prevista antes de iniciar los estudios; El caso base del estudio de prefactibilidad Century, que se completará en octubre de 2017 , se ha basado en más de 4.5 millones de onzas de recursos indicados actuales, principalmente en el pozo Dome Century. Junto con el Proyecto Borden, actualmente en construcción, se esperan aumentos significativos en la producción de oro del Distrito Porcupine.

+NuevaUnión Joint Venture (50/50 Teck) está cerca de la finalización del estudio de prefactibilidad que se espera, esté finalizado en el primer trimestre de 2018 .

+Cerro Casale / Caspiche Joint Venture (50/50 Barrick): el equipo del proyecto inicia el estudio de prefactibilidad sobre la consolidación de los depósitos a gran escala de Caspiche y Cerro Casale en un distrito operativo. Se ha iniciado un agresivo programa de exploración a escala en la propiedad de 20.000 hectáreas.

Cerro Negro Mejoras operacionales y éxito de exploración
Unidad Potencial de Expansión

La operación Cerro Negro (100% propiedad, Argentina ) continúa fortaleciendo el desempeño operativo y demostrando un fuerte potencial de exploración. Algunos aspectos destacados recientes incluyen:

+El desarrollo de minas ha alcanzado tasas récord de 25 metros por día y la producción diaria ha alcanzado el nivel de 3.000 toneladas por día. 

+Cerro Negro entregó $ 50 millones en ahorros anuales de costos sostenibles en 2016 a través de su trabajo de optimización y se espera que agregue otros $ 25 millones en 2017.

+El programa de exploración se amplió con resultados exitosos, como lo demuestra el nuevo descubrimiento de Silica Cap. 

+Se implementó un programa de exploración generativa y se espera que agregue múltiples objetivos a lo largo de la temporada de campo de verano en el paquete terrestre de 269 ​​km 2 .

El complejo Cerro Negro ha estado incrementando constantemente la producción de las minas de Eureka y Marianas Central para lograr una producción de 3.000 toneladas por día. Se espera que la producción aumente a una capacidad nominal de 4.000 toneladas por día cuando las minas Marianas Norte y Emelia se ponen en línea.

Se está contemplando el desarrollo acelerado de un frente minero adicional que permitiría a Cerro Negro incrementar potencialmente el rendimiento de la planta en un 10% a 20% más allá de la capacidad nominal de 4.000 toneladas por día. 

La planta de procesamiento de Cerro Negro fue diseñada para expansión futura a un costo relativamente bajo debido a infraestructura preconstruida, incluyendo fundaciones para tanques de lixiviación adicionales, que podrían acomodar un mayor rendimiento a bajo costo de inversión de capital. Se espera completar un estudio de concepto de expansión a finales de 2018.

Los programas de exploración y definición de objetivos en el corto y mediano plazo serán clave para respaldar las oportunidades de expansión. Las reservas actuales en Cerro Negro se calculan en 9 vetas.

 En comparación, Cerro Vanguardia de Anglogold Ashanti, ubicada en la misma provincia con rocas, estilo y controles de mineralización similares, ha producido más de 4 millones de onzas de oro y tenía reservas calculadas en 100 vetas con una longitud acumulada de 190 km sobre su vida útil. 

La exploración aún se encuentra en una etapa temprana en este distrito donde se ha identificado una cartera de 32 objetivos de veta. 

Además de Silica Cap, la perforación ha comenzado con el nuevo objetivo Eureka SE, un complejo de vetas de cuarzo expuesto de 600 metros en superficie con una longitud de objetivo total de 4 km. 

HOLE ID

FROM (m)

TO (m)

TW (m)

Au g/t

Ag g/t

SCDD-17010

325.00

329.00

4.00 *

7.40

12.70

344.00

383.80

39.80 *

5.95

14.41

SCDD-17011

76.00

80.00

4.00 *

15.70

88.91

90.70

95.50

4.80 *

11.46

60.93

215.30

221.70

6.40 *

8.91

52.85

SCDD-17014

221.20

229.25

5.16

5.72

49.84

SCDD-17016

169.80

170.70

0.84

3.03

34.64

391.40

395.00

3.36

6.13

54.80

SCDD-17021

248.00

255.70

7.55

9.09

43.64

451.00

456.10

4.39

3.71

16.12

SCDD-17029

80.50

112.50

30.69

19.10

76.40

 

 

Expansión de Peñasquito

En Peñasquito (100% propiedad de México ), el Proyecto de Lixiviación de Pirita ("PLP") está completo en un 40% y se espera que empiece a funcionar en el cuarto trimestre de 2018, tres meses antes de lo previsto. 

Además se proyecta que el PLP recupere aproximadamente el 40% del oro y el 48% de la plata actualmente reportada a los relaves, y que agregue una producción de aproximadamente 1 millón de onzas de oro y 44 millones de onzas de plata durante la vida actual de la mina.

Goldcorp espera completar el estudio de prefactibilidad en Eco-Tails para el primer trimestre de 2018. El proyecto tiene el potencial de ahorrar más de 125 millones de m3 de agua y reducir los requisitos de capital de mantenimiento de la instalación de almacenamiento de relaves y campos de pozos adicionales durante la vida de la mina, lo que representa un ahorro estimado de $ 10 a $ 15 millones anuales. 

Los beneficios financieros de este proyecto no solo son significativos para Peñasquito, sino que a medida que la tecnología se desarrolla más, la consideración de su aplicación a otros grandes proyectos, como la Empresa Mixta Cerro Casale / Caspiche, podría generar importantes beneficios financieros, sociales y ambientales.

El potencial de Coffee

Desde la adquisición del Proyecto Coffee (propiedad del 100%, Canadá ) en julio de 2016 , Goldcorp aceleró y amplió el alcance de la exploración en este nuevo campo de oro en desarrollo.

La empresa adquirió el proyecto no solo para el depósito de oro de Coffee  sino que también participó en el desarrollo de la riqueza mineral en crecimiento dentro de la provincia de Tintina, que está dotada con aproximadamente 150 millones de onzas de oro a lo largo del Yukón y Alaska. 

El apoyo gubernamental para una mayor inversión en la industria minera del Yukón se evidencia en el reciente anuncio conjunto del Territorio de Yukón y los Gobiernos Federales de Canadá de un programa de C $ 360 millones para el Proyecto Yukon Resource Gateway que ayudará a mejorar más de 650 km de infraestructura vial para acceder a las minas- áreas ricas del Yukón , incluida la Cordillera de Dawson donde se ubica el Proyecto del Coffee 

The Coffee Project contiene numerosos objetivos de perforación cercanos a la superficie, con una longitud de ataque acumulada de más de 12 km

La Compañía amplió el presupuesto de exploración de 2017 a aproximadamente C $ 20M a través de un plan de aceleración recientemente implementado para capitalizar el éxito de los programas de perforación en lo que va de la temporada y proporcionar recursos adecuados al equipo de exploración de Coffee  para alcanzar el objetivo a largo plazo  para desarrollar un campamento que podría producir 400,000 a 500,000 onzas de oro por año. 

Hasta la fecha, se han perforado casi 50,000 metros esta temporada, con otros 25,000 metros planeados antes del final de la temporada.

Número de agujero

Zona

De (m)

A m


Ancho perforado (m)

True 
Width (m)

Au g / t

CFR1463

AmeriKona

65,5

82,3

16,8

11,2

2.17

Y

AmeriKona

96,0

108,2

12,2

8.1

1,74

CFR1465

AmeriKona

106,7

125,0

18,3

12,2

1,39

CFR1466

AmeriKona

56,4

79,3

22,9

15,2

1,58

Y

AmeriKona

99,1

105,2

6.1

4.1

1,38

CFR1468

AmeriKona

88,4

115,8

27,4

18,3

1,37

CFR1469

AmeriKona

36,6

65,5

29,0

19.3

1.65

CFR1470

AmeriKona

152,4

164,6

12,2

8.1

2,79

Y

AmeriKona

187,5

199,6

12,2

8.1

1.14

CFR1452

Americano

38,1

68,6

30,5

20,3

7,24

CFR1455

Americano

59,4

65,5

6.1

4.1

3.12

CFR1458

Americano

64,0

68,6

4.6

3,0

1,97

Y

Americano

94,5

97,5

3.1

2,0

3,93

 

Goldcorp ha llegado a un acuerdo con JDS Energy & Mining Inc. ("JDS") para el desarrollo y las primeras operaciones del Proyecto Coffee. Según este acuerdo, JDS es responsable de la ingeniería, la adquisición, la construcción, la puesta en marcha y, a elección de Goldcorp, durante los primeros dos años de operaciones. El equipo de JDS está familiarizado con el Proyecto del Café a través de su participación previa en el desarrollo del Estudio de factibilidad de Kaminak publicado a principios de 2016.

La revitalización de Century y Borden 

Se espera que Goldcorp complete un estudio de prefactibilidad en el Proyecto Century para octubre de 2017 , basado en más de 4.5 millones de onzas del recurso Indicado actual, principalmente del hoyo Dome Century.

Los estudios de compensación y la optimización adicional se centrarán en evaluar las tecnologías más recientes para reducir el impacto y la huella del proyecto y para mejorar la eficiencia de la minería y el procesamiento. Las tecnologías de clasificación de minerales, mezclado de relaves con roca residual (Eco-Tails) para reducir el uso del agua, transporte de roca desde el pozo, equipos eléctricos y / o autónomos y diseño optimizado de plantas de proceso son solo algunos ejemplos de los estudios bajo consideración.

Borden se compone de 1000 km2 que ofrecen la oportunidad de exploración significativa en un nuevo distrito minero. Con un presupuesto de exploración de US$ 5,5 millones para 2017. A nivel regional, hasta la topografía y la prospección cubrieron áreas significativas del paquete terrestre circundante para generar objetivos de exploración adicionales.

 

Progreso positivo en la empresa conjunta NuevaUnión

En colaboración con  Teck Resources Limited, el estudio de prefactibilidad se está finalizando en NuevaUnión (50% propiedad de Chile) y se espera que se complete a principios del primer trimestre de 2018.

Se han realizado considerables avances hasta la fecha para combinar los proyectos de Relincho y El Morro y consolidar la infraestructura, lo que se espera que genere un proyecto combinado más sólido con un entorno ambiental reducido, gastos de capital sustancialmente reducidos y un plan optimizado que incluye tecnologías innovadoras como una flota minera autónoma, un diseño de planta de bajo consumo de energía y un sistema híbrido de transporte.

Si bien el estudio de prefactibilidad aún no se ha finalizado, los muchos estudios de compensación completados como parte del proceso han resultado en la incorporación de varias oportunidades de mejora de valor que aumentan la confianza en el caso comercial general.

Cerro Casale-Caspiche, las lecciones de Nueva Unión

Cerro Casale / Caspiche (50% de propiedad, Chile ) designó a un director de proyecto, Kim Hackney , para desarrollar un equipo de proyecto dedicado con sede en Santiago de Chile . Kim es ingeniero con más de 35 años de experiencia en el desarrollo de proyectos, más recientemente con Goldcorp y Newmont Mining Corporation, donde formó parte integral de los equipos de proyecto / construcción en Peñasquito, Akyem, Boddington, Yanacocha y Batu Hijau.

La etapa inicial de la empresa conjunta se ha centrado en la planificación de un alcance de trabajo y presupuesto para avanzar el proyecto a través de 24 meses de estudios planificados con áreas de enfoque clave que incluyen:

+Revisión geológica y actualización de modelos de recursos para Cerro Casale y Caspiche;

+La campaña de perforación incluye relleno, definición, perforación geotécnica y metalúrgica para Cerro Casale y Caspiche;

+Programa de exploración del distrito en marcha para revisar prospectos e identificar objetivos, incluidos los pozos de óxido de satélite en Cerro Casale para la próxima temporada de perforación;

+Estudios de ingeniería de compensación;

+Comprensión de la aplicación del Proceso de Enriquecimiento Concentrado ("CEP") patentado de Goldcorp para optimizar la calidad de concentrado; y

+Involucrar a varias partes interesadas e iniciar una estrategia de permisos para la operación combinada.

Expansión en Musselwhite 

En Musselwhite, Canadá, el Proyecto de Manejo de Materiales avanza según lo planeado y ahora ha logrado un 48% de finalización 

Se espera que la inversión de US$ 90 millones brinde una TIR después de impuestos del 25% (basada solo en reservas actuales) a través de la construcción de una infraestructura subterránea e infraestructura asociada.

 El cronograma actual permitirá una mayor eficiencia, reducción del tráfico en la rampa y un consumo de energía equilibrado. Todo esto se completará con un aumento de tres veces de la capacidad de almacenamiento de mineral en diferentes ubicaciones, lo que proporcionará flexibilidad en las operaciones al tiempo que entregará productos continuos al molino. 

 

Video Dave Garofalo (Goldcorp) presenta los planes 2020


Vuelva a HOME


*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

KNIGHT PIESOLD DERECHA NOTA GIF 300
Lo más leído
PODER DE CHINA
AGUA Y MINERIA
NOTA MÁS LEIDAs MP GIF
VENEZUELA