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SINDICALES

La minería chilena adelanta negociaciones colectivas con los super bonos en la mira

Bajan bonos por término de conflicto

MINING PRESS/ Diario Financiero

La industria desembolsó por este ítem US$ 270 millones en 2018, sin considerar préstamos o anticipos. Atrás quedaron los bonos de más de $ 15 o 20 millones, dice informe de consultora especializada.

Si bien en la industria minera aún ronda la huelga de hace dos años en Minera Escondida que se extendió por 43 días, la cual trajo consigo millonarias pérdidas para BHP y efectos en la economía, el estreno de la reforma laboral en el sector estuvo lejos de repetir ese temido escenario. Pero no solo eso, ya que los bonos superiores a 15 o 20 millones de pesos habrían quedado atrás, abriéndose paso nuevos intereses y estrategias.

Así lo revela un informe de Vantaz, consultora especializada en minería, que analizó 29 de las 33 negociaciones colectivas que estaban contempladas en la industria minera el 2018, dando cuenta de dos cualidades del proceso: el camino anticipado que se escogió y los bonos negociados que fueron a la baja.

En suma, 18 de los 29 procesos se realizaron de forma anticipada y 11 siguieron la ruta del proceso reglado. Destacó el grupo AMSA, que fue la minera que comenzó la negociación con el Sindicato Distrito Centinela nueve meses antes de que venciera el contrato vigente. Codelco , en cambio, fue la que presentó un menor grado de anticipación en las negociaciones con algunos de sus sindicatos (un mes).

De los 11 procesos reglados que se llevaron a cabo durante 2018, BHP presentó la mayor demora en el cierre de sus negociaciones con un promedio de dos meses.

Monto promedio de los bonos fue de $ 9 millones

Los siempre tan bullados bonos por término de negociación (BTN) fueron dispares entre una negociación y otra, aunque estos rondan -según el informe- los $ 9 millones en promedio.

Desmenuzando las cifras, el más bajo fue el del Sindicato de Trabajadores Rol B de la Casa Matriz de Codelco con $ 3,6 millones en negociación anticipada. Mientras, el más alto se registró en Caserones para el Sindicato de Trabajadores Empresa con $ 18,4 millones en negociación reglada.

En definitiva, la suma de los costos que tuvo la industria por concepto de BTN ronda los $ 181 mil millones (US$ 270 millones), sin considerar los préstamos flexibles o anticipos de sueldos que se obtienen en algunas negociaciones.

Analizando el costo de término de negociación por faena, el proceso que tuvo más costos asociados al BTN fue el de Minera Escondida con US$ 59 millones, producto de un bono de US$ 23 mil pagado a 2.479 trabajadores.

Le sigue Codelco con el Sindicato Caletones, El Teniente, N°7, N°5, Swell y Mina Unificado involucró un costo por US$ 54,5 millones. Pero en el otro extremo también está Codelco con la División Casa Matriz que sólo pagó un bono de US$ 5 mil a 32 trabajadores, lo que suma alrededor de US$ 175 mil.

Baja de 45% para controladores

El informe revela que, si se consideran los montos cancelados por BTN en los principales grupos controladores, se observa una baja promedio de un 45% respecto a los procesos anteriores.

Vantaz explica que esta diferencia puede deberse, en parte, “a los ciclos de valores de comercialización del cobre, como también a los plazos de negociación, ya que al reducirse el máximo posible a 36 meses, el bono pactado tiende a ser menor a aquellos pactados a mayores meses como las negociaciones anteriores (48 meses)”.

Pero la consultora advierte que son las nuevas estrategias en relaciones laborales utilizadas por las empresas las que jugarían un rol fundamental. Esto, principalmente, por la anticipación de las mesas de diálogo y la mejora de beneficios nobles (que incluyen becas de escolaridad, vivienda e incluso flexibilidad laboral) para los trabajadores.

Codelco anotó los mayores costos durante 2018 con cerca de US$ 115 millones en todas sus divisiones, mientras que el grupo CAP fue el que menos costos tuvo asociados al BTN, con cerca de US$ 5 millones. Sin embargo, Codelco con una estrategia de negociación anticipada logró reducir en un 40% sus costos asociados a estos procesos

Beneficios nobles, los protagonistas

Sobre los resultados del informe, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, indicó que si bien como gremio no se refieren a los montos acordados por las empresas y, sin olvidar que el precio del cobre influye de cierta forma en los bonos entregados, cada faena tiene una realidad particular. Eso sí, destacó que “el protagonismo que tuvieron en 2018 los llamados beneficios nobles por sobre los bonos monetarios”, en comparación con años anteriores. “La reforma laboral introdujo normas más rígidas y con interpretaciones inciertas, lo que puede haber explicado que tuviéramos mayores negociaciones anticipadas y se cerraran con los beneficios que hemos conocido”, agregó.

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