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INVERSIONES
Los planes de Tom Palmer para Newmont Goldcorp
18/09/2019

Proyecta generar un ahorro de US$ 110 M por año

MINING PRESS/Bloomberg

El presidente y CEO de Newmont Goldcorp, Tom Palmer, se dirigió a la industria en el 30º Foro Anual de Oro de Denver con su visión para el futuro de la principal minera de oro del mundo.

"Como la principal compañía de oro del mundo, Newmont sigue enfocado en mantener a nuestra gente segura, al tiempo que aumenta nuestros márgenes de ganancias a través de la disciplina operativa, técnica y financiera", dijo el CEO entrante, Tom Palmer, antes del evento. "También generaremos valor para nuestros accionistas al aprovechar el programa líder de exploración y posición de terrenos de Newmont en jurisdicciones favorables para aumentar nuestras reservas y recursos".

Palmer habló de "exceder las sinergias específicas" con respecto a la adquisición de Goldcorp por parte de Newmont y la formación de Newmont Goldcorp a principios de este año, lo que deja a la compañía "en camino de capturar al menos US$ 110 M por año en ahorros de G&A" muy por encima del objetivo original de US$ 85. Mientras tanto, superará el compromiso de sinergia prometido  de US$ 365 M por año en G&A y sinergias de exploración, mejoras potenciales y ahorros en la cadena de suministro para 2021.

Para fines de 2019, Palmer señala que la compañía alcanzará una tasa de ejecución de US$ 200 M, que representa el 55% de su compromiso de tres años en la entrega de valor. "En 2019,se proyectaron  US$ 50 M por año en valor de Peñasquito solo en México, con un adicional de US$ 200 millones en oportunidades de mejora identificadas", agregó.

Palmer dijo que Newmont Goldcorp continuaría enfocándose en la optimización de la cartera con el proceso de venta potencial de Red Lake en Canadá. En otros lugares, la compañía ha despojado su interés en el proyecto de mineral de hierro Nimba de Guinea y continuará racionalizando su cartera para centrarse en activos de alta calidad en jurisdicciones favorables.

"Tenemos la cartera más profunda de proyectos de clase mundial en el sector del oro, dándonos una flexibilidad de secuenciación de proyectos significativa", dijo Palmer. "Como parte de nuestro trabajo de integración y planificación anual, continuaremos aplicando nuestro enfoque disciplinado y riguroso para optimizar estos proyectos y avanzarlos a través de nuestro sistema de inversión".

Entre estos proyectos,  se espera que la expansión Ahafo Mill en Ghana, Quecher Main en Perú y Borden en Canadá alcancen la producción comercial en el cuarto trimestre de este año. El enfoque disciplinado de la compañía para la optimización de proyectos ha generado ocho proyectos desde 2015 con una tasa interna de rendimiento promedio de más del 30%.

Más allá de la producción de oro, la cartera de Newmont Goldcorp genera aproximadamente $ 1.5 mil millones de ingresos anuales de coproductos como cobre, plata, zinc y plomo. " Seguimos bien posicionados para ofrecer un perfil de producción estable con visibilidad en los próximos siete años hasta 2025", prometió Palmer. “Estamos realizando un seguimiento dentro del rango de nuestra orientación a largo plazo proporcionada anteriormente, que proporciona más transparencia en los flujos de efectivo futuros que cualquier otra persona en nuestra industria. 

Tom Palmer, un minero de cuarta generación, sucederá a Gary Goldberg el 1 de octubre para asumir el liderazgo de la compañía como Presidente y Director Ejecutivo en su año centenario. Desde mayo de 2016, cuando Palmer fue nombrado Vicepresidente Ejecutivo y Director de Operaciones, con más del 85% de la fuerza laboral de la compañía reportándole a él, Newmont Goldcorp ha generado más de $ 2 mil millones en flujo de caja libre y ha encargado dos nuevas minas y seis expansiones en cuatro continentes, dentro o antes de lo previsto y con un presupuesto inferior o igual. Palmer también ha desempeñado un papel central en el liderazgo de la integración de Newmont Goldcorp y el establecimiento de la empresa conjunta con Barrick en Nevada.

 


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*La información y las opiniones aquí publicados no reflejan necesariamente la línea editorial de Mining Press y EnerNews

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